在创生，您的主管会定期对您的工作进行评估。
每年度，我们的人力资源专家会与员工的直线上级、虚线上级以及员工本人，进行两轮的深入三方生涯会谈?；峤艚粑迫绾伟镏惫じ玫卦诖瓷竦贸沙ず头⒄?，展开讨论。富有经验的上级和HR专家，他们要从不同的角度，为员工认真分析他们的现在和未来。一起与他们深入探讨关于员工在创生当下和未来发展的核心议题，包括员工们所关心的：职务空间、薪酬待遇、辅导资源等等，还有对于工作改善的任何建议和想法。在年度这样的生涯规划和思想交融中，员工在创生的职业发展目标和方向会被不断的梳理、厘清，使之越来越趋于清晰化和明确化。
同样，您也可以对您的主管提出工作建议。我们虽然设计了标准化的评估表格，但项目评估通常是开放式的、面对面的，并且是在信任与尊重的气氛下，对您的工作给予的意见反馈。您的主管将每年向人力评估小组报告您的工作情况，他们将对您的工作进行系统评估，并决定提职或提薪的机会，以奖励您的进步。